Essenzielle Techniken für Remote-Interviews für Einstellungsmanager

Auswahl der richtigen Technologie

Die Auswahl der passenden Technologie ist entscheidend für den Erfolg eines Remote-Interviews. Achten Sie darauf, dass das gewählte Videokonferenz-Tool zuverlässig, benutzerfreundlich und für beide Parteien zugänglich ist. Testen Sie die Software vorab, um technische Störungen während des Interviews zu vermeiden.

Sicherstellung einer stabilen Internetverbindung

Eine stabile Internetverbindung ist ein Muss für ein reibungsloses Remote-Interview. Vermeiden Sie es, Verbindungen zu benutzen, die für Unterbrechungen oder schlechte Qualität bekannt sind. Das garantiert, dass sowohl Sie als auch der Bewerber klar und deutlich kommunizieren können.

Briefing der Interviewteilnehmer

Klare Anweisungen und ein detailliertes Briefing im Vorfeld des Interviews helfen allen Beteiligten, sich gut vorbereitet zu fühlen. Teilen Sie den Bewerbern rechtzeitig mit, welche Themen besprochen werden und welche Erwartungen Sie haben. Dies fördert eine offene und produktive Gesprächsatmosphäre.

Eine gut beleuchtete und professionelle Interviewumgebung schafft Vertrauen und sorgt für ein angenehmes Gespräch. Achten Sie darauf, dass die Umgebung ordentlich ist und keine Ablenkungen vorhanden sind. Dies zeigt den Bewerbern, dass Sie den Prozess ernst nehmen.

Die Herausforderung bei Remote-Interviews liegt oft in der nonverbalen Kommunikation. Nutzen Sie klare und präzise Sprache, und achten Sie darauf, regelmäßig Blickkontakt über die Kamera zu halten, um Authentizität zu vermitteln. Dies unterstützt ein engagiertes Gespräch.

In einem Remote-Interview ist aktives Zuhören wichtiger denn je. Geben Sie den Bewerbern die nötige Zeit, ihre Antworten zu formulieren, und stellen Sie sicher, dass Sie auf ihre Punkte eingehen. Dies fördert ein beidseitiges Verständnis und Vertrauen.

Auswertung des Remote-Interviews

Beurteilungskriterien festlegen

Um fair und objektiv zu bleiben, sollten klare Beurteilungskriterien im Vorfeld festgelegt werden. Diese müssen sowohl auf die technischen Fähigkeiten als auch auf die weichen Faktoren der Bewerber Bezug nehmen. So erhalten Sie eine faktenbasierte Grundlage für Ihre Entscheidungen.